![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/legacy\/_DSC3594.jpg\")
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0. Introduction<\/span><\/span> <\/p>\n Le Fonds International de D\u00e9veloppement Agricole (FIDA) appuie les initiatives de d\u00e9veloppement du Gouvernement du Burundi depuis 1980. En 2021, le portefeuille du FIDA au Burundi comptait deux programmes et deux projets de d\u00e9veloppement en cours d\u2019ex\u00e9cution. Ces deux programmes et deux projets b\u00e9n\u00e9ficient de financements de la part du FIDA et de cofinancements de la part d\u2019autres bailleurs de fonds dont l\u2019OFID et le GAFSP.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Ces programmes et projets sont :<\/p>\n Les grands axes d\u2019interventions de ces programmes et projets sont les am\u00e9nagements des marais et des p\u00e9rim\u00e8tres irrigu\u00e9s, les am\u00e9nagements des bassins versants, le repeuplement du cheptel, le d\u00e9veloppement des infrastructures rurales et de d\u00e9senclavement, la nutrition, l\u2019inclusion financi\u00e8re rurale, l\u2019alphab\u00e9tisation fonctionnelle des adultes, la promotion du genre, l\u2019appui juridique aux victimes de violence bas\u00e9e sur le genre, la cr\u00e9ation de l\u2019emploi des ruraux et particuli\u00e8rement des jeunes, les activit\u00e9s de la protection de l\u2019environnement et d\u2019adaptation aux changements climatiques, ainsi que l\u2019encadrement dans la structuration des mouvements pr\u00e9-coop\u00e9ratifs et les coop\u00e9ratives.<\/p>\n Les principales fili\u00e8res d\u00e9velopp\u00e9es sont le riz et le lait, les fili\u00e8res secondaires sont le ma\u00efs, le soja, l\u2019arachide, la banane, etc. Le genre fait partie int\u00e9grante de toutes les interventions des projets et programmes. La zone d\u2019intervention 14 provinces du Burundi( Bubanza, Bujumbura, Cibitoke, Cankuzo, Gitega,Kayanza, karusi, Makamba, Muyinga, Muramvya, Ngozi, Rumonge, Ruyigi, Rutana)<\/p>\n En mai 2016, avec l\u2019appui d\u2019un expert en communication, charg\u00e9 de la communication pour la division ESA du FIDA et d\u2019un consultant national en communication, une strat\u00e9gie de communication pour le programme pays (tous les projets et programmes appuy\u00e9s par le FIDA) a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9e et approuv\u00e9e.<\/p>\n L\u2019objectif g\u00e9n\u00e9ral de la strat\u00e9gie de communication est d\u2019informer les b\u00e9n\u00e9ficiaires, les d\u00e9cideurs et les autres groupes cibles sur la vision, les objectifs et les r\u00e9alisations des programmes et projets financ\u00e9s ou administr\u00e9s par le FIDA au Burundi, tout en valorisant, sp\u00e9cialement, le r\u00f4le du Gouvernement du Burundi, du FIDA et des autres partenaires de d\u00e9veloppement dans la mise en \u0153uvre de ces projets et programmes, de promouvoir les bonnes pratiques et d\u2019am\u00e9liorer la visibilit\u00e9 des effets et impacts g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les projets et programmes financ\u00e9s par le FIDA au Burundi.<\/p>\n Les objectifs sp\u00e9cifiques de la strat\u00e9gie de communication au niveau du programme pays du FIDA sont les suivants: (i) identifier les bonnes pratiques, les r\u00e9sultats et les impacts qui pourront \u00eatre capitalis\u00e9s et partag\u00e9s avec les groupes cibles sous forme de communication interne ou externe, (ii) renforcer la capacit\u00e9 des coordinations des diff\u00e9rents programmes et projets, afin qu\u2019ils deviennent de v\u00e9ritables porte-paroles de leurs projets et programmes respectifs, (iii) accro\u00eetre la couverture m\u00e9diatique et la visibilit\u00e9 des activit\u00e9s des programmes et projets et (iv) identifier les groupes cibles et leurs caract\u00e9ristiques afin d\u2019adapter les messages que l\u2019on veut leur adresser. On ne s\u2019adresse pas de la m\u00eame mani\u00e8re, ni avec les m\u00eames outils, \u00e0 des publics diff\u00e9rents.<\/p>\n Toutefois, la strat\u00e9gie de communication reste dynamique pour permettre l\u2019insertion des plans d\u2019action annuels des projets\/programmes selon les phases et les activit\u00e9s de chacun d\u2019eux.<\/p>\n Pour op\u00e9rationnaliser et mettre en \u0153uvre la strat\u00e9gie de communication, une consultante\/experte en communication et gestion des savoirs pour le programme pays appuy\u00e9 par le FIDA a \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9e. Il a \u00e9t\u00e9 demand\u00e9 \u00e0 la consultante de ma\u00eetriser la strat\u00e9gie, l\u2019am\u00e9liorer et la mettre en \u0153uvre.<\/p>\n <\/p>\n 0.2. Objectifs et port\u00e9e de la mission du 01er juillet 2021 au 30 mai 2022<\/p>\n <\/p>\n L\u2019objectif g\u00e9n\u00e9ral de la mission est de s\u2019approprier la strat\u00e9gie de communication du programme FIDA au Burundi, de la mettre en \u0153uvre, l\u2019am\u00e9liorer et de rendre op\u00e9rationnelle la strat\u00e9gie de gestion des savoirs.<\/p>\n I. R\u00e9sultats attendus pour la p\u00e9riode allant du 1er juillet 2021 au 30 mai 2022 : \u00b7 Organisation des ateliers d\u2019\u00e9changes entre les \u00e9quipes des projets sur la communication et la gestion des savoirs ;<\/p>\n \u00b7 Production des outils et supports de communication, de visibilit\u00e9 et d\u2019information ;<\/p>\n \u00b7 Production des supports de partage des savoirs ;<\/p>\n \u00b7 Alimentation r\u00e9guli\u00e8re et mise \u00e0 jour du site web du programme pays ;<\/p>\n \u00b7 Alimentation des r\u00e9seaux sociaux du programme pays ;<\/p>\n \u00b7 Des rapports mensuels et annuels en rapport avec la mise en \u0153uvre des activit\u00e9s de communication et de gestion des savoirs.<\/p>\n II. R\u00e9sultats de la p\u00e9riode allant de juillet 2021 \u00e0 mai 2022 : La mise en \u0153uvre des interventions du programme financ\u00e9 par le FIDA au Burundi pour la p\u00e9riode allant de juillet 2021 \u00e0 mai 2022 a \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9e par des actions de communication, de visibilit\u00e9, de production et de partage des savoirs sur toutes les th\u00e9matiques\/composantes. Toutes les actions de communication et de gestion des savoirs r\u00e9alis\u00e9es se r\u00e9f\u00e8rent \u00e0 la strat\u00e9gie de communication et de visibilit\u00e9[1] du programme financ\u00e9 par le FIDA au Burundi et du plan de communication et de Gestion des savoirs du programme pays 2021-2022.<\/p>\n Ces documents de r\u00e9f\u00e9rence pr\u00e9cisent les cibles[2] des actions de communication, les canaux, les supports et les messages. Cette p\u00e9riode a co\u00efncid\u00e9 avec la pand\u00e9mie du covid-19. Dans ce cadre, des actions de communication, d\u2019information et de sensibilisation ont \u00e9t\u00e9 planifi\u00e9es et un \u00e9change des informations et actions ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9es par le FIDA. Des articles dans ce sens ont \u00e9t\u00e9 produits, partag\u00e9s et publi\u00e9s.<\/p>\n <\/p>\n [1]Strat\u00e9gie de communication des projets et programmes appuy\u00e9s par le FIDA, mai 2016 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 0. Introduction01. Contexte et termes de r\u00e9f\u00e9rences Le Fonds International de D\u00e9veloppement Agricole (FIDA) appuie les initiatives de d\u00e9veloppement du Gouvernement du Burundi depuis 1980. En 2021, le portefeuille du FIDA au Burundi comptait deux programmes et deux projets de d\u00e9veloppement en cours d\u2019ex\u00e9cution. 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01. Contexte et termes de r\u00e9f\u00e9rences
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\u00b7 Un plan de communication et de gestion des savoirs annuel des projets et programmes, qui tient compte des phases de chaque projet et l\u2019int\u00e9gration de la gestion des savoirs ;<\/p>\n
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[2] Les b\u00e9n\u00e9ficiaires directs et indirects, les partenaires, le gouvernement, les coll\u00e8gues, les m\u00e9dias et le grand public<\/p>\n